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支援内容

経営コンサルティング
経営者の最適な経営体制に向けて
  • グループ経営体制の見直し、経営管理体制の構築
  • ホールディングス体制への移行
  • グループ会社の整理(合併・分割等)
  • グループ再編後の収支の再設計
  • ガバナンス体制の再構築
財務コンサルティング
必要な事業計画・資金繰りの作成・分析
  • 資金繰り、資金収支表の作成
  • 事業計画の策定、見直し
  • グループファイナンスの構築
  • 資金調達の方法の再検討
  • 補助金申請に関する支援
  • リストラクチャリングの戦略、子会社清算等
グループ戦略支援
今後のグループ戦略に向けて
  • グループ戦略の策定、見直し
  • 決算発表資料の作成、アップデート
  • 株主価値(企業価値)向上の創造
  • ビジネスモデルの再構築
  • グループ管理体制・経理財務体制アップデート
  • 予算実績差異分析、KPIの再設定